一、初创企业要不要做预算? 　　

相当一部分初创企业者都会说太麻烦了，可以找一家靠谱财税代理公司，那是公司上规模以后弄的东西，初创期管的太死了不行。而且，未来变数那么大，做这个没什么用处。 　　

预算其实就是预测，预算的编制是要遵循一定的逻辑或是模式的。预算不是拿来遵循的，而是通过预算与实际的偏差，及时看到现在的偏差对公司目前造成多大的影响，尤其是对现金流的影响，对初创公司是很关键的。代理公司帮你实现 　　

二、只看账本，不管账本 　　

财务数据是企业经营行为的数字反映。要反映的准确，相关的财务数据大可不看，没什么管理意义。以物管账，向管理要会计信息质量。 

三、公司要不要做理财? 　　

考虑下股东在资金保值问题上是风险偏好型，是保守型，还是老顽固?比如，在有闲余资金的时候，可以做些银行的表内业务，比如定期存款，7天通知，只要银行不关门，收益和本金都是必须有保障的。代理公司帮您规划。 　　

四、公司网银怎么管理 

开通企业网银肯定会提高效率，但要重视密钥的管理和权限的设置。银行密钥分经办密钥和授权密钥，有些银行还可以设置一级授权密钥和二级授权密钥，甚至授权的权限也可以设置的不一样。 

 五、定期做银行余额调节表和现金盘点表 　　

定期做银行余额调节表和现金盘点表(最好是每月)，会帮助您管好口袋里的钱。很多公司银行余额调节表是出纳编制的，这是不对的。应由会计编制，编制的过程是账务核对的过程，同时也是会计和出纳工作互相监督检查的过程，如果由出纳编制，将失去这个重要作用。

现金盘点表，最少应由出纳进行盘点，财务主管负责监盘。一是要查账实是否相符。二是要查是否有白条抵库。同时不建议库存现金过多。